回事情。品牌是隐藏在商标背后的一种实力，技术、品质、服务和用户的尊重的程度，是由很多方面构成。因此要真正打造好一个品牌，任重而道远。

　　不同的品牌，代表不同的价值、不同的市场定位。李书福说：“吉利汽车的目标是要做真正拥有核心技术、自主知识产权、受人尊重的中国汽车品牌。虽然我们在这条路上走得不会很平坦，但我相信我们每走一步，就会取得一点积累和进步。”

● 谈吉利集团收购沃尔沃汽车的价值/对于吉利汽车的影响

　　从2007年宣布《宁波宣言》之后，吉利集团开始了一系列大规模的国际并购、国际合作，包括2009年收购澳大利亚的DSI自动变速箱，以及大家熟知的2010年吉利对于沃尔沃汽车的收购。李书福说：“这一系列的行动，只有一个目的，提高吉利汽车的研发能力、创新能力、技术实力、质量管控的能力，以及企业的综合竞争能力。”

为什么要收购沃尔沃汽车？

　　汽车工业是一个全球性产业的发展，需要在全球范围内竞争。李书福说：“如果没有过硬的技术、受人尊重的品牌，企业的综合竞争力和全球同行比起来不具备优势的话，那么吉利汽车肯定没有未来。”如何才能让吉利汽车的研发能力、技术实力走在前列，品牌受人尊重，综合竞争力能有一定的优越性？在李书福看来，一定要找一个好老师、好伙伴。

　　与一些车企选择与海外同行合资不同，李书福认为只有掌握品牌、核心技术，才能掌握主动权。因此，吉利集团选择了去并购一个世界上有影响力、技术有实力的汽车企业。据了解，早在2000年，吉利就“瞄准”了沃尔沃汽车，但当时没有机会。在这个过程中，吉利也曾参与过并购捷豹路虎、阿斯顿·马丁等国际品牌的竞标，但由于评估过后认为性价比较低并未最终结缘。随着全球金融危机不断地朝着更深层面发展，吉利终于迎来了收购沃尔沃汽车的机会，并于2010年正式获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及相关资产（包括知识产权）。

　　十年终抱美人归，谈到吉利为何对沃尔沃汽车如此中意？李书福说：“之所以要瞄准沃尔沃汽车，因为它在技术创新领域中的巨大贡献和实力，以及对于承担社会责任这方面的理念，非常受人尊重。所以我觉得把它当成老师，是吉利的荣幸。”

对于吉利汽车能带来什么？

李书福曾多次强调，这次并购就是战略协同，而不是谁去征服了谁，并购了谁。他向我们讲到，这种协同给双方带来好处很多。对于吉利汽车而言，可以利用沃尔沃汽车在技术、质量标准方面的优势来提高自己的开发能力、质量管理能力，和一些世界上有竞争力的零部件企业的对话的能力。李书福说：“原来有一些标准没有吃透。你和一些真正有影响力、有竞