这么做的原因安聪慧告诉我们，“目前很多新能源汽车在原来的汽车上进行改装，这个实际上对一个汽车来说并不是最合理的，要开发新能源车不能是简单的把一个电池、电机放进去，这样有很大的安全问题。因为一开始在产品平台的规划上，设计之初并没有充分考虑到要做新能源车。所以现在吉利就是坚定不移的在新能源的战略规划上，以新能源为主来开发产品平台。”

　　其实这样的发展思路就是从新能源“倒推”做传统产品的开发，就是由远及近的做，“吉利未来所有平台的发展都将是这种思路，这种思路我们早就有，之前没有实现就是因为我们的技术解决不了，和沃尔沃合作以后解决了这些问题。”

　　在了解了开发思路后，未来吉利的新能源产品会具体有哪些呢？就这个问题，安聪慧告诉我们，“我们在新能源上有插电混动、油电混合、增程插电和纯电动这四个技术方向。今年下半年油电混合动力技术会在吉利帝豪上进行使用，同时还会有帝豪的纯电动汽车，插电混动车型则在明年推出。”

希望用两年打造成强势的中国品牌形象

　　产品方面我们已经有所了解，那在第三次转型期间，吉利将如何打造自己的品牌形象呢？对此，安聪慧先向我们回顾了此前的品牌策略：“原来我们有三大品牌，是‘多生孩子好打架’，再加上当时的市场背景所以提出这个方式方法。因为那时候是有车就行，只要价格便宜，就有人要，但实际上你的产品跟不上，技术跟不上，支撑不了你的这个品牌。”

   　“所以在2014年我们就提出来转型，首先是我们的品牌做了一些调整。2014年北京车展的时候，我们对整个品牌的架构进行发布，我们提出了将帝豪、全球鹰、英伦三大品牌作为产品品牌，集中精力打造吉利一个品牌形象。同时在去年年底12月份，吉利还进行了一个品牌之夜，不仅对外正式发布“造每个人的精品车”的品牌使命以及“动感精致、自信激扬”的品牌核心价值。同时借着博瑞汽车的发布，让大家看到实物，让大家看到我们品牌规划的情况，这样子我们品牌的建设才能够真正的落地。”

“我们大的规划是希望用两年时间把吉利打造成为强势的中国品牌形象，一说中国品牌就知道吉利，吉利在中国品牌里是领先者，是能受人尊重的、领先于别人的、强势的中国品牌。我相信明年年底达到强势的中国品牌形象完全有可能。在五年的规划里面我们要完成打造成为全球有竞争力的汽车品牌，真正的参与到外资品牌竞争里，成为全球化的汽车品牌。”在安聪慧的规划中，我们能够看到吉利是希望通过转型前后一共七年的时间，将吉利真正打造成有国际竞争力的汽车品牌。