作为一家国有资产企业,上汽乘用车从最开始收购罗孚,到创办荣威品牌至今,它发展的每一步都被大家所关注,作为荣威品牌十年历程的见证人之一,本期中国品牌高层访谈的对象上汽集团副总裁、上汽乘用车公司总经理、技术中心主任王晓秋对荣威品牌发展最有发言权,下面我们就来看看他如何看待中国品牌发展的现状,并请他谈一谈上汽荣威品牌这十年的发展变迁。
● 谈中国品牌发展
上汽荣威品牌与中国汽车工业一同走过了十年时间,在此期间,除了荣威品牌之外,还有不少中国汽车品牌诞生和崛起,作为见证中国品牌发展的“汽车人”和上汽乘用车的“掌门人”,王晓秋对于中国汽车工业发展有独到的见解。
“中国品牌赶上了世界汽车工业技术变化最大的十年”
回顾中国品牌近些年来的发展,王晓秋感受最深的是中国制造水平得到大幅提升,同时在他看来,中国品牌还赶上了汽车技术的革命性变化。
王晓秋讲到:“这十年期间,世界汽车工业的技术领域变化是最大的,例如传统发动机在十年前升功率达到50kW已经非常不错了,那么现在来看,传统发动机已经可以达到80kW、100kW,同时新能源汽车和智能互联系统也成为目前汽车行业的热门领域。”相比早前汽车只是代步工具的概念,现在的汽车行业变化颇大,新能源汽车、智能驾驶、互联网+等概念逐渐成为行业新的关键词。
“中国汽车工业发展的时机来了”
回顾十年的发展变迁,中国汽车工业在制造、技术等领域变化非常大。在王晓秋看来,在快速发展的今天,中国汽车工业的时机已经来了。
那么随着中国汽车工业的快速发展,中国汽车品牌也开始渐渐被用户所接受,王晓秋说道:“大家可以看到中国品牌被越来越多的中国用户接受、被世界的用户接受,这也在另外一个层面印证了整个中国汽车工业正在变化和发展。”
“中国汽车品牌的用户接受度仍然有提升空间”
然而,相比合资品牌,目前中国汽车品牌的用户接受度还存在差距。王晓秋认为,进一步提升接受度的关键要素在于技术的积累和产品本身,就如中国家电品牌的成功一样,因为技术上的进步、制造能力的提升和制造成本的竞争力,从而取得产品上的成功。
王晓秋讲到:“如果未来中国汽车品牌能够一心一意做好产品,并考虑到用户实际需求,相信总有一天用户会完全接受我们的产品,就像中国家电品牌一样,基本上全部是中国制造。”
● 谈上汽荣威品牌发展
与一些民营汽车企业发展路线不同,拥有国企背景的上汽乘用车起步阶段选择收购了英国汽车品牌罗孚,不过因为商标权等种种原因,上汽最终选择了重新创办一个全新品牌荣威,从此走上了中国品牌的发展道路。
荣威RX8跑了3万公里发动机4刚火花塞烧坏将缸搞坏,厂家鉴定我没有在2万公里更换火花塞导致,首先我去在厂家指定的地方维修保养,从没有人告知我火花塞要更换,火花塞都烧坏了,完全可以证明其火花塞质量存问题。我虽然是做旅游汽车租赁的,单位好多品牌车从没有出现这种现象,当初买车的时候是领导建议说这个车可以大气,舒适。要我们支持国产,支持中国企业。正当我们兴致勃勃支持国产,我真没想到会是这个样子。厂家前期拒绝赔偿,后面又让我在平台上删除我发的搞,给赔付费用的一半,我要的不是委屈求全,我只是要求厂家给我更换发动机,赔偿我在外地拖车回4S店的费用,还有我车辆属于营运车,现在是新疆的旅游高峰期,一年的收入就在这个时候。必须赔偿我的车辆停运损失。我会在各大网站,各种平台新闻媒体来曝光,工商等部门我也已经去找过了,律师也已经问过了,我就等厂家能给我一个处理办法,到现在厂家没有人告知我这个车是怎么赔偿,只有4S店的人给我通知,告诉我厂家的决定,给我赔付一半的费用。买车的时候怎么不先付一半钱。这不是马云投资的吗?我到想问问马云这么有钱投资这么差的车子,就是为了坑老百姓吗?我真的不敢在信了。